皆様、お疲れ様です！元気にされていますでしょうか？今回は私のお仕事のことを中心に色々と書き留めておこうと思いました。以前にも記載した経営企画についてです。前回の経営企画のお仕事その１と内容は重複するのですが、少々深堀していきます。私は基本的にはコンサルティング業務を行っているのですが、その中で組織に所属して経営企画的な業務を担うことがあります。
経営企画とは？
経営企画とは、企業の経営戦略を策定し、実行していくための重要な役割を担う職種です。経営層の方針やビジョンを実現するために、中長期的な経営計画の策定や実行管理、新規事業の企画立案、経営課題の解決など、幅広い業務を担当します。
経営企画の主な業務内容
中長期的な経営計画の策定：企業全体の経営方針やビジョンに基づき、中長期的な経営計画を策定します。具体的な目標や施策を定め、予算やスケジュールを管理します。
新規事業の企画立案：市場調査や競合分析などを基に、新規事業のアイデアを検討し、事業計画を策定します。収益性やリスクなどを評価し、実現可能性を検討します。
経営課題の解決：業績低迷や市場環境の変化など、企業が直面する課題を分析し、解決策を提案・実行します。関係部署と協力し、課題解決に取り組みます。
経営情報の収集・分析：市場動向や競合企業の情報などを収集・分析し、経営層に報告します。経営判断に必要な情報を提供します。 IR活動：投資家やアナリスト向けの情報開示や説明会などを実施し、企業の経営状況や将来展望を説明します。
経営企画に必要なスキル
戦略思考力: 企業全体の状況を俯瞰し、将来を見据えた戦略を策定する能力が必要です。
分析力: 市場調査やデータ分析などを基に、状況を正確に把握し、課題を分析する能力が必要です。
企画力: 新規事業のアイデアを検討し、具体的な事業計画を策定する能力が必要です。
コミュニケーション能力: 経営層や関係部署と円滑にコミュニケーションをとり、協働する能力が必要です。
問題解決能力: 経営課題を分析し、解決策を提案・実行する能力が必要です。
経営企画のキャリアパス
経営企画担当者は、経験を積むことで、以下のようなキャリアパスを歩むことができます。
- 経営企画部長
- 事業部長
- 役員
- 経営者
経営企画の重要性
経営企画は、企業の経営戦略を策定し、実行していくための重要な役割を担っています。経営層の方針やビジョンを実現するために、中長期的な視点で企業全体を俯瞰し、必要な施策を検討・実行していく必要があります。経営企画担当者は、企業の成長に欠かせない存在と言えるでしょう。
コメント